力行恩道-593期

大能的勇士基甸(四)

(郭祝壽著,摘自《士師速寫—士師人物研究》,棕樹出版社)

一個人能夠蒙神揀選,為神重用,必定有他不同於凡人之處,而作為一位領導者必須充分了解其所應負之使命與任務。基甸,這位被稱呼為大能的勇士的士師,他刻苦自勵,不恃才傲物、不自誇,敬神愛人,並且柔和謙卑,徹底遵行神所吩咐的,更甚的是他不是只會發號施令,必要時,他也能身先士卒,衝鋒陷陣。期許自己也能成為神重用的工人。 (Ru 摘要)

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經文:士六-八章

基甸,這位被神的使者稱呼為大能的勇士的士師(八章12節),的確在眾士師當中,算得上是特殊的一位。一個人,能夠蒙神揀選,為神重用,必定有他不同於凡人之處,今就觀察這位「領導人」的成功之因,作為我們服事神、造就自己的參考。

雖然我們談到「領導」,其實我們該集中焦點,看他是什麼樣的「領導人」,如何能獲得神和人的喜愛?

一、刻苦自勵(六章11節)

以色列人因行惡,神就興起米甸人來轄制他們;他們飽受摧殘,生活窮乏,沒有糧食。在如此困乏艱難的環境下,基甸還在酒醡那裡打麥子。

那時候,以色列人最大的問題,是沒有糧食;基甸知道,逃避或躲起來,並不能解決問題。他在酒醡之地打麥子──生產糧食,雖然有點危險,但總比沒有糧食好;因為環境險惡,他只好躲在酒醡這種地方。這種不肯向惡劣環境低頭的精神,是神選召他的原因之一。

二、自視卑微(六章15節)

基甸表示:「我家在瑪拿西支派中,是至貧窮的;我在我父家是至微小的。」這種自視卑微的心態,卻是最蒙神悅納的。不是嗎?

「所以你們要自卑,服在神大能的手下,到了時候,祂必叫你們升高。」(彼得前書五章6節)

「神阻擋驕傲的人,賜恩給謙卑的人。」(雅各書四章6節)

基甸說:「主啊,我有何能拯救以色列人呢?」(15節),他不恃才傲物,不自誇;人惟有自知之明,不靠己力,才能可能為主有所作為。

三、敬神愛人(六章13、18、22節)

基甸痛心他們整個以色列同胞的遭遇,而向神的使者發出如此感嘆:「我們何至遭遇這一切事呢?」他雖自己打麥子,有糧食可吃,卻有「民胞物與」的情懷,憂心同胞們的苦難;正因有此心懷,才能建立後來拯救同胞的事工。

看他與使者談話,直到獻上禮物、禮物被火燒盡,整個過程中,不論是談吐或行動,都充份表現出對神的敬意。

為神工作的人,最重要的,就是要具備「敬神愛人」的條件,這也是要得人尊敬的要素。

作為一個領導者,若不能以「敬神」的態度,來作他的內涵支柱,那麼他的領導,必定會有所偏頗。若缺少「愛人」的度量,則被他領導的人,必定不覺得他是一個好的領導者。

四、渴望神榮(六章13節)

「我們的列祖不是問我們說:耶和華領我們從埃及上來嗎?他那樣奇妙的作為在哪裡呢?」

基甸從他們的列祖那邊,聽到了有關從前神奇妙的作為;而現在呢?他們很悽慘;真神那偉大奇妙的作為在哪裡!他不單自憐他們的苦況,更焦急於神的榮耀,他恨不得趕快看見神榮耀的作為。

真是:「尋尋、覓覓、冷冷、清清、淒淒、慘慘、悽悽,乍暖還寒時候,最難將息!」(註:李清照詞)。

就是這種渴望,蒙神悅納;就是這種渴望,產生了為神奮鬥的能力;亦是這種渴望,使他甘願犧牲自己,在所不惜……。朋友,你呢?

記得否?聖經中可歌可泣之「小牧童打敗大巨人」(大衛敗歌利亞)的故事;大衛就是憑藉那股維護神榮耀的豪情,而挽狂瀾於既倒……
經云:「人若有願作的心,必蒙悅納,乃是照他所有的,並不是照他所無的。」(哥林多後書八章12節)。

五、徹底順服(六章27節)

真神要他拆毀他父親的巴力祭壇(25節),他就照神所吩咐的行了(27節);即使困難重重,他還是作得很徹底。

要徹底遵行神所吩咐的,有時候很困難;基甸必須克服親情(父親)及城裡人的阻礙,這需要真正的勇氣,如果只有討人歡喜的勇氣,是無法伸張神的公義的(使徒行傳四章19節,五章29節)。

六、柔和謙卑(八章1-3節)

基甸與他的三百精兵,大敗米甸人後,以法蓮人卻在這節骨眼上與基甸爭吵起來(似為邀功而爭)。一場不必要的紛爭,兀地出現;勝利曙光雖現,卻還未完全,大家仍須努力。

基甸以柔和謙卑得態度及言語,化解了以法蓮人的怒氣,也化解了一場不必要的內戰;這種品德,使他和部下們很輕易地越過以法蓮人的挑釁,而達到勝利。
「回答柔和,使怒消退。」(箴言十五章1節),基甸將柔和的言語,發揮到最高的藝術境界。

基甸在當時,能夠判斷什麼事該竭力爭取,什麼可以讓步。他知道,對整個民族而言,勝過米甸人,當前是刻不容緩之際,全勝的機會稍縱即逝,所以他們雖然疲乏,還是追趕(八章4節)。

至於個人的名利榮耀,卻是虛無、沒啥好爭;若只為了與以法蓮人爭一口氣,造成雙方的衝突,不管那一方得勝,都會使以色列民族的元氣大傷,終究肥了逃走的米甸人,讓他們得喘一口氣的機會。

這種以國家民族利害關係為優先考慮的心志,是我們該重新自我勉勵的情操;君不見,某些人營營汲汲於聖工,卻著眼於那短暫的名聲,斤斤計較於那虛浮的榮耀是誰該配得?可嘆!以法蓮式的信徒。

七、以身作則

成功的領導者,不是只會發號施令,必要時,他也能身先士卒,衝鋒陷陣。

基甸首先夜探米甸營(七章9-11節),確信神必幫助後,折回帶領三百精兵,作正式的攻擊(七章14-18節)。

他能夠說:「你們要看我行事,我到了營的旁邊怎樣行,你們也要怎樣行……。」(七章17-18節)。

想要成為成功的領導者,必須有與人同舟共濟的概念,能夠將心比心,更該以身作則。

主耶穌也說過:「羊的牧人……既放出自己的羊來,就在前頭走,羊也跟者他……。」(約翰福音十章2-4節)。

我們介紹了基甸比較特殊的素質,終必體會基甸得以完成可貴事工之因。在任何一個時代裡,真神都在尋找、造就祂的工人,以完成當代的艱鉅使命。

譬如過去,有摩西,有約書亞,有撒母耳、以利亞、以利沙、以斯拉、尼希米……

他們都完成了極重的託負,安返天家,等候將來永遠的賞賜。緬懷先賢,惕勵自我;盼我輩同靈皆能深自期許成為神重用的工人,在這彎曲悖謬的世代中,為神表明生命之道(腓立比書二章15-16節)








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